В учетном контуре 1С доработки по себестоимости прошли тестирование и переведены в промышленную эксплуатацию. Для пилота EKF Sales Force на 10 торговых коммерческих представителей выпущены две доработки: просмотр всех контрагентов без ограничения по бизнес-регионам (доступ открыт точечному списку сотрудников, не всей компании) и устранение сбоя добавления товаров в коммерческое предложение. Обновление этого приложения с поиском проектов по названию, адресу и коду намечено на 06.07. Основной операционный риск сосредоточен в том же контуре 1С: за неделю через поддержку закрыто около 907 обращений, и значительная часть - однотипные сбои выгрузки кодов маркировки из складской системы в учетную, что указывает на нестабильность интеграции склад-учет, а не на разовые инциденты. В информационной безопасности развернута система мониторинга событий безопасности и возобновлены работы по двухфакторной аутентификации для почты и сервисного портала. Для срока ввода приказа от 01.08 есть риск: шесть новых задач подготовительного этапа заведены без ответственных.
Метрики
показатели за период
29
завершено задач за период
123
создано задач за период
1 945
всего активных задач
527
в активной разработке
1 399
обработано обращений
917
поступило новых обращений
935
открытых обращений
72
критических открытых
Главное по направлениям
8 направлений с активностью за период
Пилот EKF.Sales для 10 ТКП: контрагенты и коммерческие предложения
Выпущена серверная роль просмотра всех контрагентов без ограничения по бизнес-регионам и менеджерам; 02.07 доступ настроен точечно сотрудникам ДРП из списка, это не раскатка на всю компанию. Устранена проблема добавления товаров в КВП, задача закрыта 01.07; пограничные ситуации серверной части (повтор позиции, добавление в несозданное предложение) вынесены в отдельную проработку. Изменения по поиску проекта по названию, адресу и коду переданы в продуктив, обновление приложения намечено на 06.07, фактический выход внутри недели не подтвержден.
пилот 10 ТКПдоступ к контрагентамКВП
Внутренняя готовность EKF.Sales к пилоту
Закрыт блок задач готовности без внешней аудитории: верификация записи встреч в настольной версии, регресс паузы записи и прерываний на матрице устройств, серверные интерфейсы по сметам для приложения, агрегированный обмен данными по пользователям, генератор коммерческих предложений и задачи из встреч. Это подготовка к запуску на 10 ТКП, а не выход на всю компанию.
EKF.Salesзапись встречготовность к пилоту
Витрина продаж в хранилище
Создана схема salesforce, заведена таблица факта продаж из учетной системы, готовятся таблицы плана и факта. Ежедневная выгрузка факта продаж из 1С отменена в пользу переноса данных в новое хранилище.
хранилище данныхфакт продажсмена подхода
Доработки учетной системы 1С: себестоимость и локальные сметы
Доработки по себестоимости после отработки замечаний тестирования перенесены в промышленную эксплуатацию 03.07, код в хранилище соответствует выпуску. По механизму локальных смет создан регистр состояния ЛС, ручной ввод ЛС и НДС доведен до готовности к выпуску. Витрины и дашборд продаж в статусе готовности, фактический выход не подтвержден.
1Ссебестоимостьлокальные сметы
Нестабильность обмена склад-учет по кодам маркировки
За неделю в контуре 1С через поддержку закрыто около 907 обращений, значительная часть - однотипные сбои выгрузки кодов маркировки из системы склада в учетную систему. Это сигнал о нестабильности интеграции склад-учет, а не разовые инциденты; заведена отдельная задача на доработки. Одновременная загрузка кодов маркировки несколькими пользователями пока на стадии внедрения.
маркировкасклад-учет907 обращений
Возвраты качественной продукции в тестировании
Возвраты качественной продукции переданы в сквозное тестирование 02.07. Требуется доработка на стороне ELMA, она привязана к возвращению сотрудника из отпуска, предварительный срок 13.07 - отсюда риск сдвига. На следующей неделе готовятся инструкции для работы в 1С и ELMA.
возвратыELMAриск сдвига 13.07
Информационная безопасность: смена системы мониторинга и двухфакторный вход
29.06 пересмотрена дорожная карта: проект прежней системы мониторинга событий поставлен на паузу в пользу решения на базе Wazuh, инстанс развернут 29.06. Запущен пилот системы Sentra, возобновлены работы по двухфакторной аутентификации для почты, сканера и сервисного портала ELMA365. Интеграция средства защиты от утечек с корпоративным мессенджером застопорена на уточнении требований - риск сдвига сроков пилота.
Wazuhдвухфакторный входриск по мессенджеру
Риск сроков приказа 01.08
Заведены шесть новых задач фаз подготовки и первого этапа - обучение и проверка знаний полевых сил, отчет качества встреч, каскад задач с баллом срочности, план-факт продаж по торговой точке, локация по корпоративным SIM - все без назначенных ответственных. Без назначения исполнителей срок приказа 01.08 под угрозой. Отдельно требует переназначения серверная задача живого пересчета последствий сдвига порога, ошибочно закрепленная за аналитиком данных.
приказ 01.08нет ответственныхпереназначение
Узкие места на стороне бизнеса
6 точки, где нужно участие функциональных заказчиков
!
Где требуется участие функциональных заказчиков
Приказ от 01.08: задачи подготовки без ответственных. Шесть задач фаз подготовки и первого этапа (обучение и проверка знаний полевых сил, контроль качества встреч, каскад задач по срочности, план-факт продаж по торговой точке, местоположение по корпоративным SIM-картам) заведены без владельцев, срок приказа под риском. От функционального заказчика нужно: назначить ответственного по каждой задаче, подтвердить содержание обучения полевых сил и правила контроля качества встреч, зафиксировать источник данных для плана-факта по торговым точкам.
Возвраты качественной продукции от дилеров: доработка на стороне ELMA. Сквозной сценарий передан в тестирование, но доработка на стороне ELMA привязана к выходу сотрудника из отпуска с ориентиром 13.07, при этом по направлению из восьми задач закрыты две. От функционального заказчика нужно: подтвердить приоритет доработки ELMA, выделить исполнителя к сроку, согласовать сценарии приемки для работы в 1С и ELMA.
Документооборот из 1С:ДО в ELMA365: ожидание оплаты лицензий. Аналитический этап завершен, практическая часть остановлена до оплаты лицензий. От функционального заказчика нужно: принять решение об оплате, определить бюджет и срок, без этого перенос не двигается.
Защита от утечек в корпоративном мессенджере: не согласованы требования. Интеграция средства защиты от утечек с корпоративным мессенджером остановлена на стадии уточнения требований, это грозит сдвигом сроков пилота информационной безопасности. От функционального заказчика нужно: сформулировать требования к контролю переписки, определить перечень контролируемых каналов и данных, согласовать их с ответственным за пилот.
Честный знак: нестабильная выгрузка кодов из склада в учет. За неделю через поддержку в контуре 1С закрыто около 907 обращений, значительная часть - однотипные сбои выгрузки кодов маркировки из складской системы в учетную, это признак нестабильной интеграции, а не разовые случаи; при этом внедрения маркировки в 1С УТ и в системе площадки Ставрово тянутся с мая. От функционального заказчика нужно: подтвердить критичные сценарии выгрузки, расставить приоритеты по устранению сбоев интеграции склад-учет, выделить представителя для приемки внедрений.
Дисбаланс бэклога в корпоративных системах 1С. По корпоративным системам на 1С в работе 265 задач против 8 закрытых, схожая картина по казначейству (11 против 1) и себестоимости (10 против 1) - поток запросов растет быстрее, чем закрывается. От функционального заказчика нужно: совместно расставить приоритеты бэклога, определить задачи для ближайших недельных циклов, отсеять неактуальное.
Фокус на 6 - 12 июля
8 направлений
6 - 12 июля 2026
1EKF Sales Force: выпуск обновления с поиском проектов. Довести до выхода обновление приложения для пилота 10 ТКП - поиск проекта по названию, адресу объекта и коду. Изменения уже переданы, фактический выход подтвердить в начале недели.
2EKF Sales Force: обучение полевых команд продаж. Запустить обучение и проверку знаний полевых команд продаж и отчет по качеству использования встреч. Ближайший ориентир - 10 июля.
3EKF Sales Force: ответственные по задачам к 1 августа. Назначить владельцев по шести новым задачам фаз подготовки и первого этапа - сейчас они без ответственных, а это ставит под риск срок ввода приказа 1 августа.
4Аналитика: перенос данных продаж в хранилище. Продолжить наполнение корпоративного хранилища данными продаж - таблицы плана и факта. Ежедневная выгрузка факта из 1С отменена в пользу переноса в хранилище.
5Возвраты качественной продукции: тестирование и инструкции. Завершить сквозное тестирование и подготовить инструкции для работы в 1С и ELMA. Доработка на стороне ELMA привязана к возвращению сотрудника из отпуска, ориентир - 13 июля.
6Локальные сметы: выпуск готовых доработок в 1С. Выпустить ручной ввод ЛС и НДС, установку специальных цен и корректировки печатных форм. Регистр состояния локальных смет уже доведен до готовности.
7Честный знак: расхождения по обмену со складом. Закрыть расхождения по обмену с системой управления складом - вскрытие упаковок с маркировкой и суммы в валюте на приемке (открыто на 6 июля). Отдельно стабилизировать однотипные сбои выгрузки кодов маркировки между складом и учетной системой - за неделю в поддержку поступило около 907 обращений, значимая часть по этой причине.
8Информационная безопасность: пилот Sentra и мониторинг. Продолжить пилот Sentra и настройку системы мониторинга событий безопасности. Вернуться к двухфакторному входу на почте, сканере и сервисном портале ELMA365.